货运与物流术语词汇表
3PL（第三方物流）：
由 为其他企业管理和执行物流业务的公司提供的服务，包括运输、仓储和配送、 仓储和配送，通常整合这些服务以简化供应链。
4PL（第四方物流）：
4PL 提供商通过充当客户与多个供应商之间的单一界面，提供 作为客户与多个物流服务提供商之间的单一界面，4PL 提供更高级别的供应链管理。 物流服务供应商之间的单一界面，从而提供更高层次的供应链管理。与 3PL 不同，4PL 管理整个物流过程，通常不拥有任何资产。 资产。
附加费用：
承运商收取的额外费用 标准取货和送货服务以外的服务，如升降门服务、室内送货或仓储。 仓储。
高级计划与排程（APS）：
一个过程 整合生产和物流规划，以提高生产效率，并使其与分销能力相匹配。 配送能力，通常使用先进的软件。
预先发货通知 (ASN)：
电子文件 供应商在发货前发送给客户的电子文件，详细说明了订单的内容、包装和预期交货细节。 的电子文件。
总装运量：
将多个 将多批较小的货物合并成一批较大的货物，作为一个整体运输，以优化货物空间，降低运输成本，提高交付效率。 运输成本，提高运送效率。
空运：
用飞机运输货物、 通常用于需要快速交付的加急或高价值货物运输。
航空运单（AWB）：
托运人与航空公司之间的合同 详细说明空运条款和条件的合同，是货物的收据和所有权凭证。 货物所有权文件。
全险保险：
全面承保所有 货物在运输过程中的各类损失或损坏，不包括战争或自然灾害等特定风险。 自然灾害等特定风险。
基于资产的承运人：
拥有并运营自己的卡车、轮船或飞机的运输提供商 拥有并运营自己的卡车、船舶或飞机机队的运输提供商，而非以资产为基础的承运商，他们安排运输服务，但不拥有车辆。 安排运输服务，但不拥有车辆。
自动导引车（AGV）：
移动机器人用于 仓库和生产设施中使用的移动机器人，无需人工干预即可移动材料。 机器人在仓库和生产设施中使用，无需人工干预就能按照地面上的标记或电线移动物料，或利用视觉、磁铁或激光进行导航。
回程：
在回程中运输货物的过程 在回程中运输货物的过程，通常降低运价，以避免空车返回起点。
驳船
用于在河流和运河上运输散装货物的平底船。 用于在河流和运河上运输散装货物的平底船。
入境单：
提交给海关 向海关当局提交的法律文件，详细说明进口货物的性质、数量和价值。
提货单（BOL）：
承运人签发给托运人的法律文件。 承运人签发给托运人的法律文件，概述所运输货物的详细信息、运输条款，并作为装运收据。 作为装运收据。
区块链在物流中的应用：
区块链技术的应用 技术的应用，通过提供记录交易的去中心化账本，提高物流运作的透明度、安全性和效率。 去中心化的交易记录账本。
保税仓库：
安全的仓库设施 由海关当局监管的安全仓库，进口货物可在此存放而无需支付关税，直至 进口商品在运往国内使用或再出口之前，可以在这里存放而无需缴纳关税。
打破散装：
单独而非集装箱装卸货物的过程 通常用于无法装入标准集装箱的超大或超重物品。 集装箱。
散装货物：
大量装运的无包装货物 大量装运的非包装货物，如石油、谷物或煤炭，通常直接装入船只的货舱。 空间。
散装货船：
专门设计用于运输 专为运输散装货物而设计的船只，配备大型货舱，甲板上的设备极少。
C-TPAT（海关-贸易伙伴反恐计划）：
A 由美国海关和边境保护局领导的自愿性供应链安全计划，旨在提高私营公司供应链在恐怖主义方面的安全。 私营公司供应链的反恐安全。
Cabotage：
用在另一个国家注册的车辆在同一个国家的两个地方之间运输货物或乘客。 用在另一个国家注册的车辆在同一国家的两个地方之间运输货物或乘客，通常受到监管，以保护国内运输业。 国内运输业。
容量
车辆、船只或设施一次可运输或储存的最大货物量、 车辆、船只或设施一次可运输或储存的最大货物量。
能力管理：
管理公司的过程 公司通过调整其运输或储存货物的能力，以满足不断变化的服务需求的过程。 有效储存货物的能力。
货物
用轮船、飞机或卡车运输的货物。 卡车。
货物保险：
保护托运人 托运人在运输过程中因货物损坏或丢失而蒙受经济损失的保险。
货物安全保障：
采取的措施和协议 为保护货物在运输和储存过程中不被盗窃、损坏或篡改而采取的措施和协议。
运营商
通过陆、海、空运输货物或人员的公司或个人。 通过陆、海、空运输货物或人员的公司或个人。
承运人责任：
承运人的法律责任 承运人对其所管货物在运输途中的灭失、损坏或延误承担的法律责任。
运营商管理：
选择、管理和评估承运商绩效的过程 选择、管理和评估承运商绩效的过程，以确保高效率、高成本效益的运输服务。 服务。
装车：
短途货物运输过程，通常是在当地或区域内 短距离运输货物的过程，通常是在当地或区域内，通常涉及从发货地出发的最后一段或第一阶段运输。 运输的第一阶段。
集装箱货运站（CFS）：
货物 货物装入集装箱或从集装箱卸下的设施，通常用于在装运前或到达后合并或拆分货物。 或在货物抵达后进行合并或分装。
底盘
专门设计用于 用于短距离运输集装箱，特别是在港口内或从港口运往附近地点。
乔克
楔子或木块抵住车辆的 用于防止车辆意外移动或滚动，确保装卸货物或停车时的安全。 停车时的安全。
CIF（成本、保险费和运费）：
贸易术语，用于 国际航运中的贸易术语，卖方负责支付货物费用、保险费和 将货物运至买方最近港口的运费。
COFC（平车上的集装箱）：
一种多式联运 一种多式联运货物运输方式，将集装箱装载在平板轨道车上，实现不同运输方式之间的无缝转运，而无需处理货物本身。 不同运输方式之间的无缝转运，而无需处理货物本身。
收货人：
个人或实体 承运人在完成运输后将货物交付给的被装运或运输货物的收货人的个人或实体。 承运人在完成运输后将货物交付给的个人或实体。
合规管理：
确保公司及其供应链合作伙伴 确保公司及其供应链合作伙伴遵守与其运营相关的所有监管要求和标准的过程。 的过程。
发货人：
通过承运人将货物发送给远方收货人的个人或实体，通常是货物的卖方或托运人。 通过承运人将货物发送给远方收货人的个人或实体，通常是货物的卖方或托运人。
合并账单：
一种开票方式 将多批货物合并为一张发票，以简化客户的付款流程。
集装箱
标准尺寸的大型金属箱，用于 用于通过各种运输方式（如轮船、铁路和卡车）安全高效地运输货物。 卡车。
集装箱码头：
货物 在不同的运输工具（如轮船和卡车）之间转运集装箱或临时存放集装箱的专门设施。 临时存放货物的地方。
持续改进计划：
旨在 旨在不断改进组织内的流程、服务和产品，通常涉及反馈回路和绩效指标。 循环和绩效指标。
合同谈判：
双方讨论并商定合同条款的过程。 双方或多方之间就合同条款进行讨论并达成一致的过程，在物流中通常涉及费率、服务水平 水平和其他运输条件。
服务成本分析：
分析确定 分析确定向特定客户提供产品或服务的相关总成本，包括物流和分销的所有方面。 物流和分销。
跨境物流：
指规划、实施和控制跨越国际边界的货物运输和储存，包括 指规划、实施和控制货物的跨国界流动和储存，包括 管理不同国家原产地和目的地之间的信息、材料和产品流动。 不同国家的原产地和目的地之间的信息、材料和产品流动。
交叉贸易：
国际贸易 一个国家的公司绕过本国，直接将货物从一个外国运往另一个外国的国际贸易。 绕过公司所在国。
交叉对接：
一种物流流程，在这一流程中 将货物直接从收货码头转运到发货码头，最大限度地减少或消除仓储时间的物流过程。 时间。
报关行：
作为 作为进口商/出口商和海关当局之间的中间人，通过准备和提交必要的文件和费用，帮助货物通关 准备并提交必要的文件和费用。
报关服务：
由 由持有执照的专业人员提供协助，促进国际间货物的进出口，包括 准备和提交文件、计算关税和税款，以及确保遵守 海关条例。
清关：
获得从一个国家向另一个国家进口或出口货物的许可的过程 从一个国家向另一个国家进口或出口货物的许可过程，包括提交文件和缴纳 关税和税款。
关税：
对进出口货物征收的一种税。 根据货物的价值、重量、尺寸或类型等因素确定，旨在调节贸易和为政府创收。 调节贸易并为政府创收。
危险品：
具有以下特性的物品或材料 如果管理或控制不当，会对人类健康、安全、基础设施或运输模式造成潜在危害的物品或材料。 管理或控制。
数据记录器：
用于记录环境参数（如温度和湿度）的设备 记录温度和湿度等环境参数，以监控敏感物品在运输和储存过程中的状况。 运输和储存过程中的状况。
死人头
运输工具的运行、 如卡车或火车，在不装载任何货物的情况下行驶，通常是在完成交付后返回起始点的途中 完成交付后返回起点。
专用合同运输：
量身定制的物流 一种量身定制的物流解决方案，承运商根据长期协议向特定客户提供司机、车辆和设备的独家使用权 长期协议。
专用车队管理：
组织和监督 组织和监督专门分配给一家公司的车队，包括调度、维护和运营效率、 维护和运营效率。
专用货运：
提供以下服务的运输服务 为单个客户的货物提供专用车辆或货运能力，通常旨在满足 特定的交货时间表或业务要求。
交货订单：
授权 由收货人或货运代理签发给承运人或码头经营人的授权向指定方放行和交付货物的正式文件。 承运人或码头运营商。
滞期费：
承运人对超过分配的免费存储期仍滞留在港口或码头的货物收取的罚款。 货物在港口或码头停留时间超过指定的免费存储期，通常与 集装箱货运。
拘留：
在下列情况下向托运人或收货人征收的费用 装货或卸货活动延误卡车或集装箱的时间超过约定时限时，向托运人或收货人征收的费用。
调度：
协调和发送车辆、货物 将车辆、货物或货运发送到预定目的地，通常涉及路线规划和时间安排。
配送中心：
高效接收、存储和重新分配货物的枢纽 高效率地重新分配货物的枢纽，旨在管理库存和履行订单，以便及时向客户或零售商交付货物。 客户或零售商。
分销网络：
相互连接的 仓库、运输方式和设施，用于将货物从制造商配送到消费者手中。 消费者。
销售策略：
公司为确保向客户有效交付产品而采用的方法 公司为确保有效地向客户交付产品而采用的方法，包括分销渠道的选择、运输方法和库存管理、 运输方式和库存管理。
Dock Leveler
机械或液压平台 在码头和拖车之间架起桥梁，安全高效地装卸货物。 货物。
码头收据：
承运人或货运代理签发的货物 由承运人或货运代理签发的货物在码头或仓库装运的确认文件，作为保管的证明。
双层列车：
铁路运输系统 可容纳两层多式联运集装箱，最大限度地提高运输能力并降低运输成本 成本。
拖运：
短途货物运输、 特别是港口、码头和附近仓库之间的短途运输，通常是供应链的最初或最后一环。 供应链。
预告片
留在客户现场的拖车 方便客户自行装卸，随后由承运商收回运输。
干货车：
标准封闭式拖车，用于 用于运输不易腐坏的货物，可抵御风雨和盗窃。
电子商务物流：
用于 用于管理网购商品的存储、处理和交付的流程和系统，包括从履行到最后一英里交付的整个过程。 交付。
电子商务物流战略：
定制计划 提高电子商务运营中在线订单执行、库存管理和交付流程的效率。 电子商务运营的效率。
EDI（电子数据交换）：
电子 组织之间以标准格式交换采购订单和发票等业务文件，提高准确性和效率。 标准化格式，提高准确性和效率。
ELD（电子记录装置）：
安装在 安装在商用车辆上的系统，用于自动记录驾驶时间，确保遵守安全法规。 法规。
禁运：
限制或禁止 限制或禁止货物进出特定地点，通常是出于政治、经济或安全原因。
出厂价（EXW）：
卖方将货物 卖方在其经营场所或其他指定地点提供货物，买方承担由此产生的所有风险和费用。 买方承担由此产生的所有风险和费用。
加急运输：
提供以下服务 比标准时间更快的货物交付服务，通常用于对时间敏感的货物或高优先级物品。 物品。
FAK（各种货运）：
运费协议 统一适用于一起运输的不同类型货物，简化分类和计费。 计费。
FCL（集装箱满载）：
航运术语，指 集装箱为单一收货人装载货物，可优化空间利用率，通常可降低单位成本。 单位成本。
FIFO（先进先出）：
一种库存方法，确保 确保最旧的存货先使用或先发货，降低过时和变质的风险。
扁平货架容器：
集装箱 侧面敞开、无顶的集装箱，设计用于容纳超大或形状不规则的货物。
集装箱液袋
柔性液体储存容器 置于 20 英尺标准集装箱内，用于散装运输非危险液体。
FMC（联邦海事委员会）：
美国监管机构 美国监管机构，负责监督国际海洋运输，确保公平操作，保护出口商、进口商和消费者、 进口商和消费者。
FOB（船上交货）：
国际贸易术语解释通则 卖方对货物负责，直到货物装船，之后买方承担费用和风险。 费用和风险的责任。
运费审核与支付：
验证货运单 通常由第三方供应商管理的验证货运账单、确保收费准确性以及处理对承运商的付款的过程。 第三方供应商管理。
运费账单：
承运人开给托运人的详细发票。 托运人的详细发票，概述运输费用、条款和运输货物的描述。
货运经纪人：
连接托运人与承运人的物流中介 为托运人和承运人牵线搭桥，谈判费率并协调货运。
货运代理：
经纪人提供的服务 通过连接托运人和承运人来促进货物运输，在不拥有运输资产的情况下优化物流。 运输资产。
货运舱：
根据密度、价值和装卸要求等因素对货物 根据密度、价值和装卸要求等因素对货物进行分类，从而影响运费。
货运整合：
将 将多批小件货物合并成一批大件货物，以提高运输效率和降低成本。
货运整合服务：
专业化服务 将来自不同托运人的较小批量货物汇集成单一的较大批量货物，以实现成本节约和简化物流。 节省成本，简化物流。
货运代理：
一家专门为托运人安排货物运输 代表托运人安排货物运输，包括文件、仓储和清关。 清关。
货运分析：
评估过程 货运代理公司为客户优化运输路线、成本和物流而进行的评估过程。
整车运输 (FTL)：
一种运输模式，一辆卡车 只为一个客户运送货物，从而最大限度地提高运力，缩短运输时间。
龙门起重机：
安装在固定轨道框架上的大型桥式起重机 安装在固定轨道框架上的大型桥式起重机，用于在港口和铁路货场起吊和移动重型货物。
一般平均值：
一项海事原则，即参与海上航行的所有各方 海上航行的所有各方按比例分担在紧急情况下为拯救船只和货物而自愿牺牲所造成的损失。 在紧急情况下为挽救船只和货物而自愿牺牲所造成的损失。
全球定位系统（GPS）：
基于卫星的 一种基于卫星的导航技术，可对车辆、货物或设备进行实时精确定位跟踪。 时间。
全球贸易管理：
国际贸易活动的综合管理 国际贸易活动的综合管理，重点是合规、物流和财务优化。
GPS 跟踪：
实时更新车辆或货物移动和位置的技术 实时更新车辆或货物的移动和位置，提高供应链的可视性和安全性。 安全性。
车辆总重（GVW）：
车辆及其货物（包括乘客和燃料）的总重量 车辆及其货物（包括乘客和燃料）的总重量，对于遵守法规至关重要。
毛重
货物总重量，包括所有 用于确定运费的货物总重量，包括所有包装和集装箱。
协调制度（HS）代码：
全球标准化 贸易货物分类术语，对海关和贸易合规至关重要。
危险材料：
在运输过程中对健康、安全和环境构成风险的物质 在运输过程中对健康、安全和环境构成风险的物质，需要严格遵守相关法规。
高立方体集装箱：
比标准型号高的集装箱 在不增加占地面积的情况下，为容积货物提供额外空间。
枢纽：
物流网络中的中央设施，用于 整合、分类和重新分配货物，以简化供应链。
进口许可证：
将特定货物进口到一个国家所需的官方授权 将特定货物进口到一个国家，确保符合法规要求。
国际贸易术语解释通则：
国际商会发布的标准化贸易术语 国际商会发布的标准贸易术语，规定了国际贸易交易中买卖双方的责任。 国际贸易交易中买卖双方的责任。
间接空运公司：
合并空运货物 在不直接运营飞机的情况下，将空运货物合并由航空公司运输的实体。
内陆承运人：
运输供应商 在一个国家内运输货物，通常通过卡车或铁路，往返于港口或配送中心。 配送中心。
联线
承运商之间的合作协议 跨网络转运，实现无缝运输。
多式联运：
使用多种运输方式，如 利用铁路、卡车和轮船等多种运输方式，在单一合同下高效运输货物。
库存管理：
系统地控制库存 系统地控制库存水平，以确保货物的供应，同时最大限度地降低持有成本。
库存管理解决方案：
技术和系统 旨在优化库存跟踪、补货和预测。
ISO 集装箱：
符合国际标准化组织规范的标准化金属集装箱 符合国际标准化组织的规范，可在全球范围内兼容各种运输模式 运输方式。
JIT（准时制）：
供应链战略 通过使生产计划与实时需求保持一致，最大限度地降低库存水平。
JIT II（Just In Time II）：
先进的库存模式 促进客户工厂内的供应商协作，以优化库存流程并减少浪费。 浪费。
巨型拖车
超大型拖车 为大型或笨重货物提供更大的承载能力。
看板
可视化工作流程管理系统，用于 平衡供应链的需求和能力，提高效率。
提货：
装载货物或提单所列货物的行为。 提单。
LASH（船上打火机）：
一种航运系统，包括 将驳船装载到较大的船只上进行运输，提高了运营的灵活性。
最后一英里配送解决方案：
先进技术和 先进的技术和物流战略，旨在提高在供应链最后阶段向最终客户交付货物的效率、成本效益和可靠性。 在供应链的最后阶段向终端客户交付货物。
LCL（拼箱运输）：
一种装运方法 一个集装箱装满来自多个托运人的货物，从而优化集装箱空间，降低单个托运货物的成本。 单个托运货物的成本。
交货时间：
一个流程从开始（如下订单）到完成（包括制造、运输和交付）所需的总时间。 从流程启动（如下订单）到流程完成（包括制造、运输和交付给客户）所需的总时间。 交付给客户。
精益物流：
一种物流理念，其重点是 精益生产原则，最大限度地减少浪费、降低成本并提高整个供应链的效率。 精益生产原则。
零担（LTL）：
一种不需要卡车全部运力的货运方式，将多批较小规模的货物合并在一起 以提高成本效益并减少对环境的影响。
线路运输：
主要地点或城市之间的长途货运 主要地点或城市之间的长途货运，不包括当地的取货和送货服务，通常是货物运输的核心部分。 货物运输的核心部分。
装载板：
数字平台或在线市场 托运人、经纪人和承运人可通过该平台发布和查找可用货物，从而简化物流过程。 流程。
负载系数：
代表运输车辆货物空间利用效率的指标 代表运输工具中货物空间利用效率的指标，计算方法是实际货物重量或体积与最大运载能力的比率。 与最大运载能力之比。
负荷规划与优化
战略过程 安排货物，以最大限度地利用运输空间和资源，确保节约成本和缩短交货时间的战略过程。 缩短交货期。
物流：
全面管理整个供应链中货物、材料和信息的运输、储存和流动，以满足客户需求、 在整个供应链中对货物、材料和信息的移动、存储和流动进行综合管理，以高效率、高效益地满足客户需求。 高效率、高效益地满足客户需求。
物流优化：
应用数据驱动的 数据驱动战略、技术和工具的应用，以简化物流操作、提高效率并降低成本 运输、仓储和库存管理。
运输管理服务：
综合 外包解决方案，由第三方监督和执行企业所有与运输相关的需求，包括战略规划、运营执行和持续优化。 包括战略规划、运营执行和持续优化。
体现：
详细记录运输工具（如卡车、轮船或飞机）上的货物、乘客或机组人员、 运输工具（如卡车、轮船或飞机）上的货物、乘客或机组人员的详细记录，主要用于海关 主要用于报关、保险核查和合规目的。
Maquiladora：
位于 墨西哥的专门制造设施，根据免税和免关税协议运营，允许进口材料组装或制造，然后以最低的关税壁垒出口。 或制造，随后出口，海关壁垒极低。
海事法
法律框架，包括 规范海事活动的法规、公约和条约，包括航运、航行和 公海上发生的争端。
海运：
海上货物或旅客运输过程 海上运输货物或旅客的过程，涉及不同类型的船只和货物类别，包括散装、集装箱和特种运输。 特种运输。
牛奶跑
优化运输路线，旨在 单程在多个地点收货或送货，降低总体运输成本，提高效率。 提高效率。
模式优化：
为特定货物战略性地选择最合适、最具成本效益的 为特定货物战略性地选择最合适、最具成本效益的运输方式，考虑的因素包括 速度、成本和货物特性。
MRP（物料需求计划）：
系统化的 系统化的生产计划和库存控制系统，旨在确保生产流程中材料的及时供应 平衡供需关系。
多模式：
物流解决方案涉及 根据单一合同通过多种方式（如铁路、轮船和卡车）运输货物的物流解决方案，承运商对整个运输过程承担全部责任。 承运商对整个运输过程承担全部责任。
多式联运解决方案：
综合服务 将各种运输方式结合起来，以提高成本效益，减少对环境的影响，并 充分利用每种运输方式的独特优势。
近岸外包：
将业务迁往地理位置更近的国家 将业务迁往地理位置较近的国家，以最大限度地降低成本，提高供应链的灵活性，并增强对市场需求的响应能力。 对市场需求的响应速度。
网络建模：
创建数字模拟供应链网络 供应链网络，分析和优化货物流、数据流和财务流，提高整体效率和成本效益。 效率和成本效益。
无船承运人（NVOCC）：
物流中介 物流中介机构，整合来自不同托运人的货物，签发自己的提单，管理海运订舱，但不直接运营船舶。 海运预订，但不直接经营船舶。
海运提单：
合同文件 既是装运货物的收据，也是所有权凭证，详细说明了海上运输的条款和条件。 海上运输。
海运：
一种利用 利用大型集装箱船进行远洋货物运输的一种运输方式。 大货运量。
离岸外包：
将业务流程或业务迁往国外 将业务流程或业务迁往国外，通常是为了利用较低的劳动力成本、税收优惠或其他经济优势。 优势。
全方位渠道分销：
统一的物流方法 使企业能够无缝管理和执行多个销售渠道的订单，确保客户体验的一致性。 一致的客户体验。
按需运输：
实时运输 通过数字平台提供实时运输服务，使企业能够根据需要申请并获得运输资源。 资源。
业务审计和改进：
深入 对组织的物流和供应链流程进行深入评估，找出效率低下的环节，并实施改进措施，提高绩效和成本效益。 实施改进措施，提高绩效和成本效益。
出境物流：
协调管理 将成品从制造商的仓库运送到最终消费者、分销商或零售商手中，确保 及时高效地交付。
外包车队管理：
由 第三方供应商监督公司车队的维护、运行和跟踪，确保成本效益和运行可靠性。 成本效益和运行可靠性。
公路运输（OTR）：
一种运输方式，涉及 通过卡车长途运输货物，通常覆盖广泛的州际或跨国路线。 路线。
P&D（提货和交货）：
短途 短途运输服务的重点是从指定的始发地收集货物，并将其运送到当地的最终目的地。 短途运输服务的重点是从指定的始发地收集货物，并将其运送到当地的最终目的地。
托盘：
标准化便携式平台，用于 通常与叉车或托盘一起使用。 千斤顶。
托盘式千斤顶
仓库工具，用于提升和移动 托盘。托盘升降机既可以手动操作，也可以机动操作，以提高效率。
巴拿马型
指能够通过巴拿马运河的最大 指能够通过巴拿马运河的最大船只尺寸，由运河船闸尺寸决定。 尺寸。
地块：
适用于快递服务的小型包裹或箱子 适用于快递服务的小包装或小盒子，用于快速、经济地运送轻型货物。
包裹递送：
物流运输 将较小的包裹运送到目的地，通常涉及门到门服务。
旺季
运输需求增加的时期 运输需求增加的时期，通常由季节性因素驱动，如节假日、收获周期或特定行业的 事件。
每日津贴：
对超过规定使用或储存时间的货物按日收取的费用。 超过规定使用或储存时间的运费，通常与超过约定期限的集装箱或设备有关。 约定期限的集装箱或设备。
绩效报告：
收集和分析 收集和分析关键绩效指标（KPI），以监测和交流物流运作的有效性、 推动以数据为依据的改进。
挑选和包装：
仓储流程，将货物 将货物从仓库中取出，并根据客户订单进行包装，为装运做好准备。
码头通行证
港口设施使用费、 通常旨在管理拥堵和鼓励非高峰期使用。
标牌：
贴在运输车辆或装载危险材料的容器上的安全标签。 危险品运输车辆或容器上的安全标签，旨在告知应急响应人员并遵守法规要求。 要求。
POD（交货证明）：
签名文件或数字 确认货物已按约定交付给预定收货人的签名文件或数字记录。
港口拥堵：
港口流量过大或 港口流量过大或效率低下导致船舶和货物装卸延误，影响供应链的时间安排。
入境口岸：
国家边境的指定地点 对进入一国的货物、车辆和旅客进行海关和监管检查的指定地点。 国家。
婚前：
最初的运输阶段 将货物从原产地运往装运港的初始运输阶段，在主要行程之前。
物流预测分析：
先进的分析 用于预测物流业务未来趋势、风险和机遇的技术，从而实现 主动决策。
预付运费：
由托运人预付运费的运输安排 由托运人预付运费，确保物流运作更加顺畅。
质量控制：
一套程序和措施 在整个物流过程中保持货物和服务的一致性、安全性和可靠性。 物流过程。
隔离：
一种监管程序，涉及 隔离货物或车辆以防止疾病、虫害或污染物跨境传播的监管程序。 边境。
排队时间：
车辆或货物 在物流枢纽排队等待装卸或处理的时间，影响整体效率。 效率。
铁路货运：
陆路货物运输 火车网络，为长途运输提供了一种成本效益高且环保的解决方案、 尤其是大宗货物。
费率基准：
评估公司的 根据行业标准或竞争对手的费率对公司的运费进行评估，以确定节约成本的机会并加强物流运营中的定价策略。 并加强物流运营中的定价策略。
费率确认：
承运人或经纪人签发的正式文件 由承运人或经纪人签发的正式文件，其中概述了商定的货物运输价格和条款，是托运人与承运人之间具有约束力的协议。 托运人和承运人之间的协议。
实时跟踪和追踪：
先进的系统 实时更新货物的位置和状况，确保提高整个供应链的可视性、安全性和控制力。 控制。
冷藏箱
冷藏运输集装箱，用于 用于运输需要精确温度控制的易腐货物，如食品和药品。 药品。
冷藏插头
船舶、火车或 用于在运输或储存期间为冷藏集装箱（冷藏箱）供电，确保恒温。 保持恒温。
地区运营商：
运输供应商 在特定地理区域内专门提供物流服务的运输供应商，提供本地化的专业服务，与全国性承运商相比，交货时间更短 时间。
逆向物流：
货物从最终目的地返回的过程 为回收、翻新或妥善处理等目的而将货物从最终目的地退回的过程，有助于 可持续供应链实践。
逆向物流管理：
协调和优化逆向物流活动 协调和优化逆向物流活动，重点是成本效益、减少浪费和价值回收。 回收。
返工：
修改或修理不符合质量或规格标准的产品的过程 对不符合质量或规格标准的产品进行修改或修复，确保符合客户要求。 要求。
RFID（射频识别）：
一种 一种利用电磁场自动识别和跟踪标记物体的技术，广泛应用于库存控制和实时资产跟踪。 库存控制和实时资产跟踪。
风险管理：
识别、评估和减轻供应链内风险的系统过程、 评估和降低供应链中的风险，以最大限度地减少中断和保障运营的系统化过程。 运营。
滚装船（RoRo）：
轮式运输方式 是一种运输方式，将车辆和拖车等轮式货物运上或运下专用船只，从而简化装卸作业。 装卸作业。
路线优化：
运输路线的战略规划 运输路线的战略规划，以最大限度地缩短距离、降低成本并满足交货期限的要求，同时考虑到交通和天气条件等变数。 交通和天气条件等变量。
路由指南：
托运人提供的文件，详细说明 托运人提供的文件，详细说明首选的运输方式，包括承运人选择、路线指示和合规要求。 要求。
SaaS（软件即服务）：
基于云的软件 一种基于云的软件模式，允许用户通过互联网访问物流应用程序，如运输管理系统（TMS） 和仓库管理系统（WMS）。
安全库存：
额外库存量 以应对意外的需求波动或供应链中断，确保产品 供应。
SCM（供应链管理）：
综合管理 商品、服务、信息和资金在从原材料到最终交付给消费者的所有生产阶段的流动。 从原材料到最终交付给消费者。
密封：
一种防篡改装置，用于保护运输 用于固定集装箱和卡车，确保货物在运输过程中的完整性。
航道法案
不可转让文件，既是货物收据，又是运输合同 既是货物收据又是运输合同，与提单相比简化了运输过程。 提单。
货物可见度：
监控和跟踪 在整个供应链中监控和跟踪货物进度的能力，从而提高透明度和运营效率。
发货人：
负责 通过承运人向指定收件人运送货物的个人或组织。
托运人出口申报单（SED）：
A 政府要求的从某些国家出口货物的文件，详细说明货物的性质、数量和目的地。 货物的性质、数量和目的地。
船运集装箱
一种标准化的耐用金属箱 用于安全、高效地通过海运、铁路和公路运输货物。
货运单：
列出运输工具上的货物、乘客和机组人员详细信息的文件 列出运输工具上的货物、乘客和机组人员详细信息的文件，便于通关和遵守法规。 合规性。
短途运输：
短途货物运输 短途运输，通常是在一个地区或大都市区内，通常在一个班次内完成。 班次。
短途海运：
货物和旅客的短途运输 通过海路进行短途运输，是公路或铁路运输的替代方式。
SKU（库存单位）：
分配给每个不同产品的唯一标识符 分配给每个不同产品的唯一标识符，便于仓库或零售环境中的库存管理和跟踪。 环境中的库存管理和跟踪。
SLA（服务水平协议）：
服务提供商与客户之间的正式合同 服务提供商与客户之间的正式合同，其中概述了所提供服务的预期绩效标准和衡量指标。 服务。
插槽包租：
航运公司 航运公司租用另一航运公司船只上的集装箱空间，为运力管理提供灵活性的协议。 管理。
开槽：
仓库内库存的战略组织 仓库内库存的战略组织，以优化分拣和包装效率，提高业务吞吐量。
Stacktrain：
将多式联运集装箱 将集装箱堆放在两层高的平板轨道车上，从而最大限度地提高运能并降低运输成本。
战略采购：
采购方法侧重于 建立长期的供应商关系，最大限度地降低货物和服务的总拥有成本。 服务的总成本。
供应链：
由个人、组织、资源和活动组成的相互关联的网络 生产、分销和向最终消费者交付商品所涉及的个人、组织、资源和活动的互连网络。 最终消费者。
供应链分析：
检查和评估 检查和评估供应链绩效，以确定效率低下的环节和改进机会。
供应链咨询：
专业咨询服务 旨在诊断供应链面临的挑战，并实施提高效率和降低成本的战略。 成本。
供应链工程：
应用工程 应用工程学原理设计、优化和管理供应链运作，在成本、效率和可持续性之间取得平衡。 可持续性。
供应链整合：
流程、信息和资源的整合 供应链中所有实体的流程、信息和资源的整合，以提高协作和响应能力。 响应能力。
供应链优化：
使用先进的工具和 使用先进的工具和战略来加强供应链运作，平衡成本效率和服务质量。
供应链可见性：
实时监控和 在整个供应链中实时监控和跟踪零件、产品和信息流动的能力。
皮重：
空车或空集装箱的重量。 用于从毛重中减去货物净重的重量。
Tautliner：
公路运输中常用的帘式拖车 便于装卸，同时为货物提供气候和安全保护。 货物。
技术实施与集成：
采用 采用新技术并将其融入现有物流流程，以提高运营效率和可扩展性。 可扩展性。
终端处理费（THC）：
由 码头对进出口货物装卸服务收取的费用，包括集装箱装卸和储存等活动。 装卸和储存等活动。
TEU （二十英尺标准箱）：
货物容量的 货物容量的标准测量值，代表一个 20 英尺集装箱所占的空间。
第三方物流（3PL）：
一种服务模式 企业将仓储和配送等物流功能外包给专业供应商的一种服务模式。 供应商。
吞吐量：
衡量通过系统或设施的货物量 通过系统或设施的货物量，反映运输和仓储作业的效率。
TL（卡车运输）：
大到足以占据整辆卡车的货物 足够占用整辆卡车的货物，或作为满载货物签约，无需与其他货物拼装即可直接交付。 货物。
跟踪和追踪：
实时监控 实时监控货物的位置和状态，提高供应链透明度和客户服务水平。
预告片
由卡车牵引的大型轮式集装箱、 用于远距离运输货物。
转运：
货物在运输途中不同运输方式之间的转移过程 在货物运输过程中，在不同运输方式之间转移货物的过程，如从轮船到卡车，而不直接处理货物。 直接处理货物。
转运：
在到达最终目的地之前将货物转运到 在到达最终目的地之前将货物转运到中间目的地的做法，通常是为了合并货物或转换运输模式。 运输模式。
运输经济学
研究成本分配、 物流业内运输基础设施和政策的成本分配、效益和经济影响。 部门。
运输管理系统（TMS）：
软件 旨在管理、优化和监控从路线规划到运费支付的运输业务。 付款。
运输采购：
战略过程 选择、谈判和管理与运输承运商的协议，以确保成本效益高且可靠的服务。 可靠的服务。
卡车运输：
装满整辆卡车的大型货物的运输方式 与零担运输（LTL）相比，运输时间通常更短。 (LTL) 运输。
ULD（单元载荷装置）：
标准集装箱或 空运中用于捆绑货物的托盘，可简化装卸并最大限度地利用空间。
价值流映射：
精益管理技术 用于分析和优化工作流程，识别浪费，提高从生产到交付的效率。 交付。
增值服务：
附加物流服务、 为提高客户满意度和供应链效率而提供的附加物流服务，如贴标签、组装或定制包装。 效率。
范宁
将货物装入集装箱或卡车 或卡车装运的过程。
供应商管理库存（VMI）：
供应链战略 供应商负责维持客户的库存水平，提高效率，减少缺货。 效率和减少缺货。
船只：
用于水上货物和旅客运输的海船。 用于水上货物和旅客运输的海船。
仓库设计与管理
规划和 仓库的规划和运营，以确保高效的存储、库存处理和货物配送，同时最大限度地降低成本。 最大限度地降低成本。
仓库管理系统（WMS）：
软件旨在 优化仓库运作，包括库存跟踪、订单拣选和空间利用。
仓库收据：
仓库提供的法律文件 仓库提供的法律文件，作为货物入库的证据和货物的所有权文件。
仓储：
将货物储存在专用 在专用设施中储存货物的做法，以支持库存管理、增值流程和配送活动。
运单：
由承运人签发但不作为所有权凭证的载有装运 由承运人签发，但不作为所有权凭证。
重量突破：
一种定价结构，其单位重量成本 单位重量的成本随着装运量的增加而降低，从而鼓励更大规模的装运。
X-对接（交叉对接）：
一种物流方式 直接分拣入库货物并将其转运至出库运输，只需极少或无需储存时间的物流方式。 时间。
码骑师
负责将拖车 负责在仓库或配送中心货场内移动拖车以简化操作的工人。
堆场管理系统（YMS）：
软件旨在 协调卡车和拖车在仓库或配送中心堆场内的移动和存储。 货场。
产量管理：
收益管理战略 根据需求预测和客户行为模式优化定价和容量。
零库存：
精益供应链战略的重点是 通过使生产和交付与客户需求同步，最大限度地降低库存水平。
跳区：
绕过中间承运区的运输策略 绕过中间承运区，直接将货物运送到离最终目的地更近的区域，从而降低成本和缩短转运时间。 成本和运输时间。